Sí, los memos te ayudan a ordenar tus ideas en esta fase caótica. Pero eso es solo el principio.
Por muy entusiasmado que esté un VC contigo, todos se enfrentan al mismo reto: tienen que convencer a su equipo de que invierta en ti.
¿Y sabes cómo lo hacen?
➡️ Escriben un memo interno.
Así que ponles el trabajo fácil: mándales tu memo tú primero.
👉 Les estás ahorrando tiempo y dándoles munición para defenderte. Les estás armando para que te vendan internamente, con tus propias palabras.
Un deck te obliga a seguir un formato. Un memo te da el micro.
Guías al lector a través de tu visión, tu insight, tu plan maestro… a tu manera. Tú decides qué enfatizar, qué omitir y cómo se desarrolla la historia.
👉 No cruzas los dedos esperando que te entiendan. Lo haces imposible de ignorar.
Los decks dejan muchas dudas. Y entonces el fundador tiene que improvisar respuestas en una llamada o con un “uff, no tengo esa info ahora mismo”.
En cambio, con un memo puedes dejar claro desde el principio:
👉 Si lo haces bien, el memo elimina barreras y genera confianza. Cambia la conversación de “cuéntame más” a “vale, ¿Cómo escalamos esto?”
(Bonus: te ahorras ese ping-pong básico que todos odiamos un poco.)
Deja de perder semanas ajustando slides. Coge un fin de semana y escribe tu memo.
Un memo no necesita:
❌ Diseño
❌ Animaciones
❌ Flow perfecto
Solo necesita:
✅ Claridad
✅ Narrativa
Y luego lo puedes reutilizar: para contratar, para alinear al equipo, para explicar tu visión a nuevos socios, etc.
👉 Y lo mejor: los memos viajan bien. Se reenvían, se copian, se leen varias veces. Tu voz llega más lejos y más rápido — incluso cuando tú no estás en la sala.
Vale, ya te he convencido de que el memo es tu mejor compañero. Ahora déjame contarte en qué me fijo como inversor cuando leo uno:
💡 Spoiler: No espero respuestas perfectas. Lo que busco es que te las estés planteando. Esto ya te pone por delante del 90% de founders.
👉 Tu trabajo no es eliminar todo el riesgo. Tu trabajo es inclinar la balanza: que el upside merezca más la pena que el miedo.
Eso es lo que hace un buen memo.
Ahora. Hoy. Este fin de semana. Cuando quieras. Pero cuanto antes, mejor.
🛑 Importante: el memo por sí solo no va a levantar capital por ti.
Tú, como CEO, sigues teniendo que:
El memo acompaña ese trabajo. Antes, te ayuda a ordenar ideas, contratando talento clave y aterrizar la visión. Después, es tu BFF: se reenvía, se analiza, y ayuda al analista que tiene que defenderte delante del Investment Committee.
Se que has llegado aquí por esto 👇
Así que aquí tienes la estructura que recomiendo para construir un buen memo:
👉 Hazla tuya. Escribe sin miedo. Mándala asap.
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