
Premoney nace de una newsletter que Alberto Hospital escribía cada domingo a las 21:00. Cinco mil suscriptores después, los founders dejaron de solamente leerlo: "Empezaron a escribirme pidiendo ayuda con sus ENISAs, sus proyecciones y sus rondas."
Todo empezó un domingo por la noche.
Después de años involucrado en el ecosistema startupero español, primero como cofounder de Freightol, como Business Angel en más de 35 startups y más tarde como director de proyectos en la aceleradora más grande de España (Lanzadera), Alberto se dió cuenta de algo que lo cabreaba: la mayoría de founders no tenían ni idea de cómo funcionaba la financiación. Ni la pública, ni la privada.
Nadie lo había explicado bien, nunca.
Así que abrió un documento en blanco y escribió el primer artículo de Premoney. Una newsletter, sin pretensiones, donde contaba lo que había aprendido sentándose en los tres lados de la mesa: como founder pidiendo dinero, como inversor poniéndolo y como el analista que evaluaba a cientos de startups cada año.
Cada domingo a las 21:00h.
Lo que empezó como un hobby se convirtió en comunidad y 5.000 suscriptores después, los founders no solo lo leían; le escribían. Le pedían ayuda con sus ENISAs, con sus proyecciones, con sus rondas; y se dió cuenta de que tenía algo que la mayoría de consultoras no tenía: había vivido lo que ellos estaban viviendo. Y sabía lo importante que era y es para ellos.
El segundo capítulo fue la inversión. Cofundó Levels Up Ventures, un vehículo con una comunidad de +800 fundadores detrás, e invirtió en compañías como Treinta, Haddock, Nester, Kintai, Deale, Mathew, entre muchas otras. Aprendió lo que significa arriesgar su propio dinero y el de los demás. Aprendió lo que se siente cuando una participada cierra. Y aprendió lo que se siente cuando una sale bien.
Pero la pregunta que más le hacían no era "¿inviertes en mi startup?". Era "¿me puedes ayudar a conseguir financiación?". Ahí supo que había nacido Premoney tal y como lo conocéis hoy.
¿Qué es Premoney? una boutique especializada en financiación pública y CFO externo. Porque después de años fundando, invirtiendo y asesorando, entendió que el mayor cuello de botella de una startup en España no es la idea ni el equipo, es no saber cómo se financia una empresa. Y eso tiene solución.
Hoy, con +410 procesos gestionados, +93M€ conseguidos para nuestros clientes y un 89% de ratio de éxito en ENISA, seguimos haciendo lo mismo que aquel primer domingo: ayudar a founders a tener la información y las herramientas que nadie les da.
La diferencia es que ahora no solo escribimos sobre ello. Lo ejecutamos.
Te diremos si encaja, qué vía tiene más sentido y cuánto costaría antes de empezar.