CFO externo para startups y pymes

Dirección financiera sénior por meses, no por proyecto. Tres tramos con precio cerrado —750, 1.250 y 2.000 € al mes— publicados desde el primer día, sin cuota de entrada y sin permanencia. De las ocho consultoras con las que competimos en España, somos la única que publica sus honorarios; el resto te pide una llamada para decírtelos.

750 – 2.000 €

al mes, precio cerrado y publicado. Sin cuota de entrada, sin mínimos y sin permanencia

7 – 20 h

de dedicación al mes según el tramo. Se sube o se baja sin renegociar nada

Desde el día 1

sin proceso de selección, sin coste de contratación y sin indemnización si dejas de necesitarlo

Los tres tramos, con el precio delante

Cada tramo incluye el anterior y se define por lo que necesitas ahora, no por lo que necesitarás en dos años. En el diagnóstico no empujamos al tramo alto: si con el primero resuelves lo que te preocupa, ese es el que te proponemos.

Tier 1 · Control de caja · 750 €/mes

Siete u ocho horas al mes. Entradas y salidas de banco, revisión de tesorería y control de cashflow, cash burn y runway. Es el mínimo para dejar de decidir a ciegas: saber cuánto queda y hasta cuándo. Si hoy no puedes decir en qué semana se te acaba el dinero, este es tu tramo.

Tier 2 · Rentabilidad y reporting · 1.250 €/mes

Once a trece horas al mes. Todo lo del Tier 1, más margen bruto por línea y reporting con métricas. Es el tramo de quien ya rinde cuentas a un consejo, a un inversor o a un banco y necesita que los números aguanten la pregunta incómoda, no solo que cuadren.

Tier 3 · Due diligence y financiación · 2.000 €/mes

Diecisiete a veinte horas al mes. Todo lo del Tier 2, más due diligence y limpieza de cuentas —contabilidad, IVA, IRPF e impuestos indirectos—, financiación bancaria y gestión del circulante. Es el tramo de quien está levantando ronda o negociando con entidades, donde una cuenta mal cerrada hace dos años se convierte en una rebaja de valoración.

Cambiar de tramo no tiene penalización ni exige renegociar el contrato: se sube cuando levantas ronda y se baja cuando la operación se cierra. La mayoría de nuestros clientes empieza en el Tier 1 y sube una vez.

Qué cuesta un director financiero en plantilla

Es la comparación que casi nadie te pone por escrito. Un director financiero con experiencia real en España está entre 65.000 y 90.000 € brutos anuales, a lo que hay que sumar en torno a un 32% de cuota patronal de Seguridad Social: entre 86.000 y 119.000 € de coste empresa al año, unos 7.100 a 9.900 € al mes. Y eso antes del proceso de selección, de la curva de aprendizaje y de la indemnización si el encaje falla.

Nuestro tramo alto, 2.000 € al mes, son 24.000 € al año. La comparación no es del todo honesta y conviene decirlo: un CFO en plantilla te dedica cuarenta horas semanales y nosotros veinte al mes. No es el mismo producto. Lo honesto es esto otro: por debajo de cierto tamaño, una empresa no tiene cuarenta horas semanales de trabajo financiero real, y pagar por ellas es el error más caro que puede cometer. Cuando sí las tenga, lo que toca es contratar, y te lo diremos.

Estos precios están publicados también en nuestra página de tarifas, junto al resto de servicios. No cambian según el cliente ni según lo que parezca que puedes pagar.

Cuándo no necesitas un CFO externo

Si facturas menos de 150.000 € al año, tienes una sola línea de negocio y una asesoría que te lleva bien la contabilidad, probablemente todavía no lo necesitas. Lo que necesitas es una previsión de tesorería a trece semanas y la disciplina de actualizarla cada viernes. Te lo decimos en el diagnóstico y no te cobramos por decírtelo.

Tampoco somos tu asesoría fiscal ni tu gestoría. No presentamos tus modelos ni llevamos tu contabilidad diaria: trabajamos con quien ya lo hace. Si lo que buscas es cambiar de gestoría, no somos eso, y contratarnos para eso sería tirar el dinero de los dos.

Y si estás en insolvencia inminente o en situación preconcursal, lo que necesitas antes que un CFO es un abogado concursal. Podemos preparar los números que ese abogado va a pedirte, pero el orden importa y va en ese sentido, no al revés.

Ver casos reales de clientes, con cifras y nombre →

Cómo empezamos

Con un diagnóstico gratuito de una hora. Miramos tu tesorería real, qué decisiones tienes delante en los próximos seis meses y qué tramo te encaja. Sales de ahí con una propuesta de tramo concreta, no con un presupuesto abierto. Y si creemos que no nos necesitas, te lo decimos en esa misma hora.

No hay cuota de entrada, no hay mínimo de meses y no hay penalización por irte. El precio que ves es el que pagas.

Ver todas nuestras tarifas →

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta un CFO externo?

El nuestro cuesta 750, 1.250 o 2.000 € al mes según el tramo, con precio cerrado y sin permanencia. En el mercado español la horquilla habitual para dirección financiera externalizada va de unos 600 € al mes en el formato más ligero a 4.000 € o más cuando incluye equipo de apoyo y contabilidad. Desconfía de quien no te dé una cifra hasta la segunda llamada: normalmente significa que el precio depende de lo que crea que puedes pagar.

¿Qué diferencia hay entre un CFO externo y mi asesoría?

Tu asesoría mira hacia atrás y cumple con Hacienda: cierra la contabilidad, presenta los modelos y responde de lo que ya ha pasado. Un CFO mira hacia delante y decide: cuánto runway te queda, qué margen deja cada línea, si esa contratación cabe, cómo se financia el circulante, qué números enseñas a un inversor. Son dos trabajos distintos y necesitas los dos. Nosotros trabajamos con tu asesoría, no la sustituimos.

¿Cuántas horas al mes son y cómo se reparten?

Siete u ocho en el Tier 1, once a trece en el Tier 2 y diecisiete a veinte en el Tier 3. No se concentran en una reunión mensual larga: hay trabajo continuo sobre tus datos y contacto cuando aparece una decisión. Las horas no son el producto —el producto es que las decisiones financieras se tomen con información— pero las publicamos para que sepas exactamente qué estás comprando.

¿Hay permanencia o cuota de entrada?

Ninguna de las dos. Se factura mes a mes, se cambia de tramo sin renegociar y se puede dejar avisando dentro del mes en curso. No cobramos alta, ni implantación, ni auditoría inicial: el diagnóstico es gratuito.

¿En qué momento me conviene contratar a un CFO en plantilla?

Cuando el trabajo financiero real supera de forma sostenida las veinte horas al mes: normalmente a partir de dos o tres millones de facturación, con varias líneas de negocio, equipo administrativo propio o estructura societaria con filiales. Ahí un externo se queda corto y lo honesto es decirlo. Cuando llegues a ese punto te lo diremos, y podemos ayudarte a definir el perfil y a hacer el traspaso.

¿Lleváis también la financiación pública?

Sí, y es lo que más hacemos: 410 expedientes gestionados y más de 93 millones de euros conseguidos, con un 89% de aprobación en ENISA. Muchos clientes de CFO externo llegan por un préstamo ENISA o por unas deducciones de I+D+i y se quedan, y al revés. Son servicios independientes, con tarifas independientes, y todas están publicadas.

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