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En este artículo
Suno Charge ha conseguido la aprobación de 180.000€ de financiación ENISA para impulsar su plataforma de gestión de almacenamiento energético. En Premoney acompañamos al equipo en la revisión financiera, la preparación de la memoria y las proyecciones, la respuesta a los requerimientos y la coordinación de la formalización.
El proyecto ya contaba con tecnología propia y primeras señales de validación comercial. El trabajo consistió en conectar esa evolución con una estructura financiera documentada y un plan de crecimiento coherente.
La operación, en cifras
- Empresa: Suno Charge - Barcelona.
- Actividad: software de gestión energética y almacenamiento en baterías para empresas.
- Financiación aprobada: 180.000€ mediante préstamo participativo ENISA
- Destino previsto: equipo comercial y de operaciones, desarrollo del software y captación de clientes.
De la carga de vehículos eléctricos a la gestión energética industrial
Suno Charge nació en Barcelona en octubre de 2024. Sus fundadores, Sparsh Agarwal y Ernesto Fernández, se conocieron durante el MBA del IESE y reunían experiencia en almacenamiento energético, operaciones industriales y proyectos de electrificación y descarbonización.
La primera propuesta combinaba un cargador de vehículo eléctrico, una batería y software de gestión. Mientras Sparsh construía el prototipo, Ernesto contrastaba la necesidad con aparcamientos, supermercados, gimnasios y clubes deportivos. Aquellas conversaciones ayudaron a identificar una dificultad: el interés por la solución no siempre se traducía en una necesidad de compra inmediata.
El cambio de enfoque llegó al explorar el consumo eléctrico de un club deportivo. La batería podía aportar valor más allá del cargador, optimizando el consumo de toda la instalación. Los fundadores conservaron el núcleo tecnológico y orientaron la propuesta hacia empresas comerciales e industriales.
Su software de gestión energética, o EMS, analiza precios de la electricidad, previsiones meteorológicas y patrones de consumo para decidir cuándo cargar y descargar las baterías. El modelo combina servicios de dimensionamiento e implementación con suscripciones por la operación del software. La inversión en las baterías corresponde al cliente.
La validación comercial con la que llegó a ENISA
Durante la preparación y el análisis del expediente, Suno aportó evidencias de que su propuesta empezaba a trasladarse al mercado, permitiendo así acreditar una vía de comercialización. También había proyectos industriales en negociación y conversaciones con otros colaboradores.
El expediente se distinguió entre colaboraciones firmadas, pilotos remunerados y oportunidades comerciales pendientes de cierre. Esa distinción permitía explicar el crecimiento previsto sin presentar toda la cartera potencial como ventas contratadas.
Los ingresos por un piloto o por la implementación de un proyecto se diferenciaron de las cuotas recurrentes del EMS. Contar con validación comercial no equivale a tener toda la facturación recurrente prevista ya activada.
El reto financiero: coordinar capital, cuentas y crecimiento
Suno llegó a Premoney en marzo de 2026, por recomendación de un fondo, con una ronda de inversión en preparación. Antes de presentar la solicitud revisamos con el equipo y su asesoría la información contable, las aportaciones de los inversores y la documentación necesaria para explicar la estructura de la sociedad.
La operación contemplaba aportaciones dinerarias y capitalización de aportaciones anteriores.
Son dos conceptos distintos: la entrada de dinero nuevo financia el plan, mientras que la capitalización formaliza en capital recursos aportados previamente.
Se revisó el tratamiento de las aportaciones instrumentadas inicialmente mediante notas convertibles y se documentó su capitalización. La clasificación contable depende de las condiciones de cada instrumento y de los acuerdos efectivamente formalizados.
Para entender qué conviene revisar antes de presentar una operación, nuestra guía de requisitos para solicitar ENISA detalla los fondos propios, las cuentas y la documentación societaria que forman parte de esa preparación.
La preparación buscaba que el negocio, las cuentas y la estructura societaria se entendieran de forma conjunta.
Qué hizo Premoney
La intervención combinó el trabajo financiero con la construcción del expediente y el seguimiento de la operación:
- Revisión de la información financiera. Coordinamos con los fundadores y su asesoría la revisión de las cuentas y la documentación de las aportaciones.
- Memoria y proyecciones. Tradujimos la evolución del producto, el cambio de mercado y el modelo de ingresos en un plan financiero para ENISA conectado con las necesidades de financiación.
- Respaldo comercial. Ordenamos la información sobre contratos, pilotos y oportunidades, diferenciando el grado de avance de cada una.
- Respuesta al analista. Preparamos las aclaraciones y coordinamos la aportación de documentos adicionales.
- Formalización. Acompañamos la entrega de escrituras, certificados y documentación para la firma del préstamo.
El resultado acreditado: 180.000€ aprobados
A mediados de junio 2026, el analista comunicó la aprobación de 180.000€ de préstamo participativo de la línea Startups y Pymes, para financiar parcialmente el plan de crecimiento de Suno.
ENISA complementa el capital privado sin adquirir participaciones en la empresa. Este efecto corresponde al préstamo; la ronda y la conversión de las aportaciones anteriores tienen su propio impacto en el reparto del capital.
Otra operación que permite profundizar en esta combinación es el caso Ruit: 180.000€ de ENISA tras una ronda de 540.000€. Allí explicamos cómo se relacionaron los fondos propios disponibles, la necesidad de inversión y la capacidad de devolución para dimensionar el préstamo.
Qué se prevé financiar con el préstamo
El plan presentado organiza el uso de los recursos en tres áreas:
- Equipo comercial y operaciones. Reforzar la captación, la relación con colaboradores y la coordinación de despliegues, ampliando la capacidad de ejecución del equipo fundador.
- Desarrollo de producto. Mejorar los modelos predictivos del EMS, ampliar integraciones con fabricantes y avanzar en funcionalidades de agregación de activos.
- Desarrollo de mercado. Apoyar la presencia en ferias y encuentros sectoriales y la captación digital de empresas con necesidades de gestión energética.
La aportación prevista de ENISA es dar margen financiero para ejecutar esas actuaciones junto con los recursos privados. Las contrataciones, los nuevos despliegues y el crecimiento de ingresos siguen siendo objetivos del plan.
Calcula tu burn rate y runway
Introduce cifras mensuales de caja. Usa cobros reales, no facturación pendiente, y separa los costes adicionales que estés valorando.
Qué puede aprender otra startup del caso Suno
- Preparar una solicitud empieza antes de redactar la memoria. Las cuentas, la estructura de financiación y el plan de negocio deben explicar la misma operación.
- El capital nuevo y la capitalización de aportaciones previas cumplen funciones diferentes. Conviene identificar qué recursos entran en caja y cuáles ya estaban en la empresa.
- Un cambio de enfoque puede aportar información valiosa. En Suno, explicar la validación inicial ayudó a entender por qué el equipo se orientó al consumo energético industrial.
- La evidencia comercial tiene distintos niveles. Un piloto pagado, un acuerdo de colaboración y un proyecto en negociación no representan el mismo grado de compromiso.
- Aprobación, firma y desembolso son hitos distintos. El calendario de tesorería debe contemplar el proceso completo. En el artículo sobre cuánto tarda ENISA en aprobar y desembolsar explicamos las fases y los factores que pueden alargar cada una.
Preguntas frecuentes sobre esta operación
¿Basta con reclasificar una nota convertible para que sea un fondo propio?
No. Hay que analizar sus condiciones contractuales y los acuerdos formalizados. En el caso de Suno se documentó la capitalización de aportaciones anteriores; no es una regla contable que pueda aplicarse automáticamente a cualquier nota convertible.
¿Cuánto duró el proceso?
El trabajo con Premoney comenzó en abril de 2026 y la aprobación se comunicó en junio. Son plazos de esta operación y no una garantía para otras solicitudes.
Preparar la financiación para la siguiente etapa
Suno había identificado una necesidad concreta: ayudar a las empresas a aprovechar mejor sus baterías y gestionar su consumo eléctrico. El trabajo con Premoney conectó esa propuesta con las evidencias comerciales, las aportaciones de los inversores y un plan financiero documentado.
La aprobación de 180.000€ de ENISA supone un hito en la financiación de esa siguiente etapa. Su ejecución permitirá evaluar los avances en equipo, producto y despliegues.
