Combinamos la dirección ejecutiva de tesorería y métricas con la estructuración experta de préstamos ENISA y CDTI para maximizar tu valoración y estirar tu runway sin dilución.
"Nos dijeron desde la primera reunión, qué partes de nuestro modelo iban a ser cuestionadas. Transparencia y claridad en todo momento."
No asesoramos desde fuera. Preparamos el expediente, lo defendemos ante el organismo y acompañamos en el desembolso —y montamos la estructura financiera que hace que el siguiente sea más fácil.
No asesoramos desde fuera. Preparamos el expediente, lo defendemos ante ENISA y nos quedamos hasta que el dinero está en tu cuenta.
El evaluador del CDTI puntúa con una rúbrica cerrada: novedad, riesgo técnico, equipo y mercado.
Tu gestoría no detecta I+D y tu equipo técnico no está para leer el Impuesto sobre Sociedades. La deducción se pierde exactamente en ese hueco, ejercicio tras ejercicio.
Es el incentivo peor aprovechado que existe: no depende de convocatoria,
no compite contra nadie y no tiene plazo de solicitud.
Un CFO en plantilla no te encaja y uno a media jornada no existe.
El hueco entre esas dos cosas es donde las empresas toman sus peores decisiones.
No lo eliges tú a ciegas: se decide analizando. Trabajamos préstamos ENISA, financiación del CDTI, deducciones fiscales de I+D+i, bonificaciones de Seguridad Social del personal investigador y CFO externo. En la primera llamada te decimos cuáles te aplican y cuáles no, aunque eso signifique descartar el que venías a pedir.
Muchos sí, y ahí está la parte que casi nadie exprime: un cliente medio acaba usando más de un instrumento. Cuáles son compatibles, en qué orden y con qué encaje depende de tu caso concreto (es lo primero que analizamos).
En financiación, honorarios 100% a éxito: en ENISA, el 4% sobre el importe concedido, sin cuota de entrada, sin mínimos y sin permanencia. Subvenciones al 8% y CDTI (LIC y PID) al 4,5%. El CFO externo funciona como cuota mensual, porque es un servicio continuado, no una operación puntual. Todas las tarifas te las decimos en la primera llamada, antes de que dediques tiempo a nada.
No cobramos. Por eso no presentamos todo lo que nos llega: cada expediente denegado es trabajo nuestro a coste cero. Tu incentivo y el nuestro son el mismo
No. Cuando el expediente no aguanta el análisis, lo decimos. Presentar y que te denieguen también tiene coste: tiempo, y un histórico que pesa en la siguiente solicitud.
Ninguno. Ni préstamos, ni subvenciones, ni deducciones, ni bonificaciones entran en tu accionariado. Es la diferencia con una ronda: aquí el capital no te cuesta equity.
Los números que defienden tu expediente son los mismos con los que se gestiona la empresa. Muchos clientes entran por una solicitud y se quedan porque, una vez montado el modelo financiero, quieren mantenerlo vivo.
Cuentas, un par de conversaciones y las decisiones que solo puedes tomar tú. Del resto nos encargamos nosotros: memoria, proyecciones, presentación e interlocución con el organismo.
“Alberto y su equipo nos gestionaron la solicitud ENISA: 210.000€ y aprobación a la primera.”
"Ya habíamos pasado por ENISA, sabíamos lo que costaba. Con Premoney la diferencia fue el criterio y los 300k€ aprobados".
“Teníamos la ronda encima y no podíamos dedicar tiempo a la gestión de ENISA. Fue un acierto confiar en Premoney."
"Nos refirieron a Premoney como los mejores en gestión de ENISA y ahora entiendo el motivo. Impecables".
Feedback real de clientes que han confiando en nosotros para la gestión de su financiación pública.
Te diremos si encaja, qué vía tiene más sentido y cuánto costaría antes de empezar.
